Page 25 - Voice Of Heart 1
P. 25

‫יציב ובטוח עם הכנסות ברורות וחובות הולכים‬             ‫ולהשקיע באתר ובפרסום במעגלים הנכונים (למשל‪,‬‬
                                             ‫וקטנים‪.‬‬  ‫פגישות אישיות עם לקוחות פוטנציאליים בחו"ל)‪.‬‬
                                                      ‫כל זה הניב תוצאות קטנות מאוד‪ .‬מספר הלקוחות‬
‫כל זה קרה בעקבות עבודה רצינית‪ ,‬שעשינו של‬              ‫היה קטן‪ ,‬העבודות היו קטנות‪ ,‬התשלומים ב"שוטף‬
‫יישום עקרונות הניהול הקארמי‪ ,‬שינוי תפיסת‬              ‫‪ +‬מתי שבא לי"‪ ,‬והמינוס – הלך וגדל‪ .‬ובכל פעם‬
‫העולם ודרך ההתנהלות‪ .‬זה כלל שבירת רעיונות‬             ‫מצאנו פתרון אשראי אחר‪ ,‬הלוואה נוספת‪ ,‬כדי‬
‫לא נכונים‪ ,‬שהיו לנו בראש ושעליהם גדלנו (כמו‪:‬‬          ‫להמשיך לשרוד‪ ,‬עד שיגיע הפרויקט הגדול המיוחל‪.‬‬
‫בלי לעבוד קשה אי אפשר להרוויח כסף)‪ ,‬שינויים‬           ‫והיו לנו רעיונות מצוינים לפרויקטים‪ .‬והיו אנשים‪,‬‬
‫הכרוכים בקשיים (סגירת משרד ופיטור מזכירה‬              ‫שהביעו עניין‪ .‬ובכל פעם היה נדמה‪ ,‬שאנחנו‬
‫למשל) והתנהלות מתוך חוכמה חדשה (לנו)‬                  ‫"במרחק נגיעה" מהשגת משקיע‪ .‬אך זה לא קרה‪.‬‬
‫ועתיקה בעולם‪ ,‬שהביאה לשינוי המיקוד בעצמנו‬
‫אל הסביבה ולמתחרים שלנו‪ .‬בעקבות זאת פיתחנו‬                                   ‫תמצית השינוי‬
‫את הסיסמה‪ :‬אין לנו מתחרים‪ ,‬יש לנו רק שותפים‬
‫פוטנציאליים‪ ,‬שעוד לא יודעים את זה (שמור‬               ‫הרגשנו‪ ,‬שאנחנו בעצם לא יודעים לנהל ולהתנהל‪.‬‬
                                                      ‫היו בידינו כל ה"קלפים" הנכונים‪ ,‬אבל משום מה‬
                                            ‫למידד)‪.‬‬   ‫לא הצלחנו להתייצב כחברה‪ .‬אחרי שהכרנו את‬
                                                      ‫הניהול הקארמי והתחלנו להקפיד‪ ,‬להתמיד וליישם‬
            ‫איך הגענו לניהול קארמי‬                    ‫את עקרונותיו‪ ,‬השתנו חיינו‪ .‬בכל המובנים‪ .‬בעסק‬
                                                      ‫ובבית‪ .‬בעזרת היועצת הקארמית שלנו‪ ,‬אפרת‬
‫לאחר שבן זוגי קרא את הספר "להב היהלום"‬                ‫קליש‪ ,‬טיפלנו בכל הבעיות‪ ,‬שהופיעו בעולמנו‪,‬‬
‫בקיץ ‪ 2011‬ונכבש בקסמה של השיטה העתיקה‪,‬‬                ‫תוך כדי מימוש עקרונות הניהול הקארמי‪ ,‬השקפה‬
‫הוא החליט ללמוד את הקורס מתוך מחשבה‪ ,‬שזה‬              ‫נכונה והתנהלות מוסרית‪ ,‬והצלחנו לייצר שינויים‬
‫מה שיעזור לנו להתנהל נכון‪ .‬מכל מפגש הוא היה‬
‫חוזר עם המון התלהבות‪ ,‬מספר בהתרגשות על‬                                                          ‫מדהימים‪.‬‬
‫מה שלמד ומפציר בי‪ ,‬שגם אלמד את הקורס‪ .‬אז‬              ‫השוק‪ ,‬שנראה לנו כה מנוכר וקשה עורף‪ ,‬הפך‬
‫הלכתי‪ .‬ולקחתי איתי את המזכירה שלנו‪ .‬שתינו‬             ‫להיות נעים ומשתף פעולה‪ .‬ה"שוטף ‪ +‬מתי שבא‬
‫סיימנו את הקורס‪ ,‬והרגשנו שגילינו משהו‪ ,‬שהיה‬           ‫לי" הפך לשוטף ‪ 30 +‬בכל המקומות (כולל חברות‬
                                                      ‫גדולות‪ ,‬שעובדות כך עם כל הלקוחות שלהם)‪ .‬את‬
                                ‫עד כה חבוי עבורנו‪.‬‬    ‫מקום הלקוחות הקטנים תפסו כמה לקוחות גדולים‪,‬‬
‫התחלנו להבין טיפה מקצה הקרחון של המילה‬                ‫שאפשר לסמוך על ההכנסה מהם‪ .‬המשרה החלקית‬
‫"קארמה"‪ .‬ההבנה‪ ,‬שאנחנו יכולים בעצם לייצר‬              ‫הפכה מלאה ונדרשו ידיים עובדות נוספות‪ ,‬שני‬
‫את עולמנו‪ ,‬אם נפעל נכון‪ ,‬הותירה בנו רושם עמוק‪.‬‬        ‫מהנדסים ויועצים‪ .‬יש לנו אפילו דירקטוריון קטן‬
‫ההתרגשות היתה גדולה‪ ,‬אולם בדרך ניצבו כמה‬              ‫בהתנדבות‪ .‬אנחנו מצליחים להתנהל ממקום יותר‬
‫מכשולים‪ .‬על פי השיטה‪ ,‬מדיטציה ויוגה הם כלים‬
‫חשובים‪ ,‬שמאפשרים למנהל הקארמי לשנות את‬

‫‪25‬‬
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30